Realizacja obiektów komercyjnych — od biurowców po centra handlowe — to wyzwanie wymagające ścisłej koordynacji, zaufanych partnerów i przejrzystości działań. Wiemy, jak wiele problemów może pojawić się w trakcie procesu: opóźnienia, nieoczekiwane koszty, niejednoznaczna odpowiedzialność między wykonawcami czy niedopasowanie projektu do budżetu i celu biznesowego.
Już na etapie koncepcji szacujemy koszty inwestycji.
Dzięki temu inwestor ma świadomość skali projektu i orientacyjnych kosztów i może bezpiecznie planować finansowanie.
Nasi klienci mogą liczyć na zespół doświadczonych kierowników budowy, z którymi współpracujemy od lat.
Dzięki temu inwestor ma gwarancję, że jego budowa będzie odpowiednio nadzorowana.
W naszych ofertach szczegółowo określamy zakres prac i materiałów.
Dzięki temu inwestor dokładnie wie, jakie prace są przewidziane i ile będą kosztować.
Korzystamy ze stałej i zweryfikowanej bazy wykonawców.
Dzięki temu nasi klienci mają zagwarantowane terminowe wykonanie prac bez konieczności szukania nowych ekip.
Poważnie podchodzimy do zgłaszanych usterek i napraw powykonawczych.
Dzięki temu inwestor wie, że nie zostanie zostawiony sam sobie po odbiorze inwestycji.
My traktujemy nasze realizacje kompleksowo – od projektu po odbiory.
Dzięki temu inwestor ma pewność, że nie zostanie z problemami po zakończeniu prac.
Nie ograniczamy się do samej architektury – analizujemy kontekst biznesowy, operacyjny i funkcjonalny.
Dzięki temu nasz klient wspierany jest kompleksowo, a inwestycja lepiej spełnia swoje cele komercyjne.
Realizujemy inwestycje w województwach: dolnośląski, lubuskim, wielkopolskim, łódzkim, śląskim i opolskim.
Realizujemy projekty o wartości od 10 milionów złotych netto.
Czas przygotowania zależy od skali projektu, ale standardowo zakładamy około 3 miesiące na pełne przygotowanie inwestycji do realizacji.
Oferujemy dwa modele współpracy: Generalny Wykonawca (GW) oraz Partner Projektowo-Wykonawczy (PPW).
To zależy od wybranego modelu współpracy – chętnie doradzimy podczas pierwszego spotkania.
